北京方恒基业工程咨询有限公司组建于1988年7月，她是由北京维拓时代建筑设计有限公司（原北京市纺织工业设计院）控股的一家具有独立法人资格的经济实体。公司注册资金500万元，主营项目：编制项目建议书和项目可行性研究报告、民用建筑及纺织工程设计、工程咨询、工程项目管理、工程建设监理、工程项目招投标代理、技术开发和技术服务。公司紧密依托北京维拓时代建筑设计有限公司的人才和技术优势，坚持走自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展的道路，在工程设计和咨询领域取得了令人瞩目的业绩。经国家发展和改革委员会审定批准为建筑专业甲级资格咨询资质。在不断开拓和扩大建筑工程设计和咨询领域的同时，公司于1992年又率先开展了工程建设监理业务，目前已取得建设部颁发的房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理乙级资质，以及北京市建设委员会颁发的工程招标代理机构乙级资质，2005年4月我公司又被北京市建设委员会确定为43家建设工程项目管理试点单位之一。
公司内部管理本着务实、精简和高效的原则，实行总经理领导下的部门领导负责制。总经理负责公司对外经营和内部管理的全面工作。公司下设办公室p经营部p技术部、咨询部、财务部等五个职能部门，具体负责公司各项行政事务和项目经营管理业务。目前公司拥有从事工程建设监理、项目管理、设计和咨询的技术人员76人，其中具有高级专业技术职称的30人，中级专业技术职称的40人。有国家级注册监理工程师25人p注册咨询工程师13人、注册造价师 5人，一级注册建造师4人p注册结构师2人p注册设备师 2人，经济师2人，其专业配套齐全，人员搭配合理。他们具有丰富的工程设计、技术咨询、工程监理、项目管理和工程招投标的经验，行为规范、严守合同、讲求信誉，能竭诚为客户提供一流的服务。
公司组建以来业务发展迅速，先后承接各类民用建筑设计、技术咨询、项目管理、招标代理和工程建设监理项目220余项，其中监理项目近140余项，共计完成工程建筑面积约380万平米，合计投资金额约200亿元人民币，包括高档写字楼、豪华商厦、高级公寓、住宅小区和大型工业厂房及公共设施等。其中已竣工的监理工程有：北京铜牛股份有限公司新厂，延庆国际会展中心，延庆县检察院办公楼，康安小区，夏都家园，中国青年报社职工住宅，前林丽景园住宅小区，北京康城花园一期西区及会所，北京康城花园二期，回龙观文化居住区七期FD0301等住宅，西城区真武庙五里项目，国锐中心小区，天天家园二期，北方联合电力呼和浩特住宅小区，中体奥林匹克花园，广外南街危改小区等；目前在施的监理工程主要有：西安康城花园住宅小区（一期），芍药居东区住宅及配套、公建用地2组团项目2#—A地块1#—12#工程，衙门口居住公建用地项目C-2#、C-5#、C-6#楼，北京物流科技信息化研发基地马驹桥项目，顺义区牛栏山半壁店一期回迁两限房项目，自来水博物馆工程，北京市大兴区黄村新城北区16#地项目等；已完成的咨询和项目管理工程有：夏都家园，中国人寿保险公司总部办公楼装饰工程，中国青年报社南湖渠职工住宅楼，国家体育馆和奥运村项目法人招标项目，北京市昌平区前锋学校改扩建工程，怀柔区桥梓镇桥梓中学迁址新建，北京市女子劳动教养所业务楼，清河嘉园一、二期项目报告及节能，北京市海淀区青龙桥新村二区项目，房山区天恒乐活家园阎村镇D地块居住、商业小区等；目前正在进行的咨询和项目管理工程有：北京安贞医院昌平分院，北京市昌平职业学校实验实训基地，怀柔区第五中学新建教学楼，昌平区回龙观村旧村改造定向安置房等，这些项目普遍得到了业主的赞誉和好评。在承揽各类工程项目的过程中，公司始终把重合同、守信誉，为客户提供一流的优质服务作为根本的质量方针。把满足客户要求，达到客户满意，作为公司追求的最终质量目标。经过十几年的艰苦创业，公司已逐步形成了自己开拓进取、务实敬业和永攀高峰的企业精神。
为了进一步提高公司的经营管理水平和人员业务素质，公司于2000年底首次通过了国家ISO9001质量管理体系的认证。又于2007年底完成了国家GB/T19001—2000质量管理体系、GB/T28001-2001环境管理体系和GB/T24001-2004职业健康安全管理体系三体系认证工作。通过引入国际上先进的质量管理体系和方法，将使公司在管理水平、人员素质和服务质量方面更加规范化、标准化，真正在质量管理体系方面实现与国际市场接轨。
要进行现代化的科学管理，仅仅依赖于ISO9001是不够的。随着监理经验的逐步积累，公司制定了各项监理工作制度（工地例会制度、图纸会审制度、方案审批制度、旁站巡检制度、监理月报制度、监理日记制度等），规范监理工作行为；编制了各项监理工作范本（监理大纲范本、监理规划范本、监理实施细则范本、监理月报范本、监理总结范本、工程质量评估报告范本、监理档案范本、监理资料范本等），使监理工作科学化、专业化、制度化；编制了多项技术资料（监理工作管理办法及要求、建设工程监理控制要点汇编、质量管理体系贯标实施细则、建筑工程质量通病等），从管理和技术角度加强监理人员的服务意识，提高监理人员的服务质量，在竞争激烈的监理市场中站稳脚跟。2006年北京市开始推行 住宅工程分户验收（一户一验）制度，而我公司超前于朝阳区试点阶段、更超前于北京市，率先推行了该项制度，该项制度的实施使公司在一户一验工作中先于同行取得了可喜的宝贵经验。
公司发挥与设计院资源共享的优势，特别聘请设计院的专家，成立了监理专家顾问组，进行技术把关、解决技术难题，进行图纸审核，积极协助业主方完善设计，并结合已有的同类工程设计配合方面的成功案例，全面配合建设单位完成对设计方案和施工图纸的审核，并本着安全和优化的原则积极提出合理化建议。 我公司为了更好的为业主服务，成立了以副总经理为首的监理考评组，对项目监理部的工作给予强有力的支持，并定期进行考评和检查，以促进项目监理部的工作不断提高。
北京方恒基业工程咨询有限公司全体员工将与社会各界同仁和新、老朋友一道，紧密合作、密切配合，以更加科学、规范和优质高效的服务，全面满足客户和业主的需求，热情回报社会各界对我们的厚爱。
